MODELOS GERENCIALES-SESION 06 DE 0CTUBRE

MODELOS GERENCIALES

Los modelos gerenciales son estrategias  muy bien diseñados  pensados en la gestión operativa cuyo propósito es dimensionar y direccionar todo.

Aunque el liderazgo y la dirección tienen origen remoto en las culturas romanas y griegas los egipcios en el campo de la construcción y estructuras, los romanos en el estado y la sociedad representa el inicio de la empresa como tal.

La influencia de la iglesia y otras instituciones de origen teológico junto con los ejércitos inician la creación de algunos elementos de conducción y la dirección, definiendo los niveles y jerarquías.

EJERCITOS, IGLESIA    →       JERARQUIAS          →      ESTADO

Ejerciendo un control y dominio del pensamiento, con la llegada de la revolución industrial aparece un término llamado EMPRESA y con ello la oferta y la demanda.

El sistema estratégico de una organización o empresa cual fuese el escenario, su origen es de diferentes escuelas de pensamientos administrativos tanto clásicos como de última generación, estos modelos hacen parte de las estrategias que las organizaciones adoptan opcionalmente con el propósito de promover, mantener, e impulsar su efectividad en la gestión.

El objetivo general de estos modelos es estudiar y vivenciar los principios fundamentales que caracterizan la efectividad operativa de los diferentes modelos gerenciales a partir de los años 80´s desde la planeación estratégica y la estrategia competitiva.

Dichos modelos también proponen algunos objetivos específicos ejemplo:

- Analizar las bases epistemológicas de cada uno de los modelos gerenciales

- Analiza y evalúa los respectivos procesos para su implementación.

- diseña los indicadores y determina las estrategias para su control y seguimiento.

Casi todas las empresas han utilizado modelos y se pueden implementar distintos.

En cualquier etapa del ciclo de vida del negocio

BASE ESTRATEGICA     →       Análisis interno

                                                   Análisis externo         →     Objetivo estratégico

Misión       →           (que haces)

Visión       →            (tener claro dónde quieres llegar)