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MODELOS GERENCIALES-SESION 13DE 0CTUBRE

MODELOS GERENCIALES

Planes de acción

Quien, como, cuando, tareas, implementación.

INDICADORES DE GESTION:

MEDICION: te muestra cómo vas en el proyecto de tu organización

OBSTACULOS PLANEACION ESTRATEGICA:

- Falta de compromiso

- La no participación de los dueños y  la  alta gerencia

- Mala información

- Falta de presupuesto

- Ausencia de indicadores

BENEFICIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

- Control en los procesos

- Reducción de riesgos

- Optimización de los recursos

- Sentido de pertenencia

- Trabajo en equipo

Algunos valores corporativos dentro de una organización:

Lealtad

Solidaridad     →  valores básicos

Honestidad

Esto conlleva a implementar una cultura organizacional y un buen desarrollo de los procesos dentro y fuera de una organización, el objetivo es ofrecer un buen producto que llene las expectativas y supla las necesidades de los clientes.

 

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