MODELOS GERENCIALES-SESION 13DE 0CTUBRE
MODELOS GERENCIALES
Planes de acción
Quien, como, cuando, tareas, implementación.
INDICADORES DE GESTION:
MEDICION: te muestra cómo vas en el proyecto de tu organización
OBSTACULOS PLANEACION ESTRATEGICA:
- Falta de compromiso
- La no participación de los dueños y la alta gerencia
- Mala información
- Falta de presupuesto
- Ausencia de indicadores
BENEFICIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
- Control en los procesos
- Reducción de riesgos
- Optimización de los recursos
- Sentido de pertenencia
- Trabajo en equipo
Algunos valores corporativos dentro de una organización:
Lealtad
Solidaridad → valores básicos
Honestidad
Esto conlleva a implementar una cultura organizacional y un buen desarrollo de los procesos dentro y fuera de una organización, el objetivo es ofrecer un buen producto que llene las expectativas y supla las necesidades de los clientes.
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